DHL
Construcción de una referencia para la gestión de almacenes, capacitación en investigación de eventos, herramientas proactivas y campañas alineadas con la estrategia global.
Logística y Transporte
Liderazgo y cultura de seguridad en el almacenamiento, el movimiento de cargas y el transporte, considerando las decisiones que conectan cada etapa de la operación.
El contexto
El trabajo pasa de un equipo a otro
Recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho forman una secuencia que depende de la coordinación entre personas. El transporte conecta esas etapas con otras unidades y empresas. Los plazos y los volúmenes varían, al igual que la composición de los equipos a lo largo de los turnos.
En las transiciones, la información sobre las condiciones del trabajo debe acompañar a la actividad. Es importante comprender cómo se comunica un cambio, cómo discuten los equipos los riesgos y quién responde a las dificultades que surgen durante la ejecución.
La presencia del liderazgo ayuda a conocer esa rutina. La forma en que la supervisión orienta el trabajo y en que la gestión responde a los reportes permite evaluar si las prácticas de seguridad se están comprendiendo y sosteniendo en distintos puntos de la red.
Nuestra actuación
Hacer que el aprendizaje circule entre las operaciones
La evaluación considera las diferencias entre centros de distribución, almacenes, terminales y actividades de transporte. La escucha de los equipos y la observación de las rutinas pueden revelar temas que exigen decisiones compartidas entre áreas.
La planificación organiza las prioridades de formación, las responsabilidades y el seguimiento. Al desarrollar a los líderes y examinar el uso de las herramientas, el trabajo ayuda a llevar los aprendizajes de una operación a otras, con los ajustes que cada contexto requiere.
Conozca nuestro enfoque →Experiencia en proyectos
Todos los clientes →Cómo podemos ayudar
Todos los servicios →Diagnóstico de Cultura de Seguridad →
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Planificación Estratégica de Seguridad →
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
Según las necesidades de la organización
- Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
- Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
- Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.
Otras industrias
Ver todas las industrias →
Infraestructura →
Cultura de seguridad en infraestructura con EHS Brasil, en la implantación, operación y mantenimiento de grandes activos con contratistas.
Retail →
Cultura de seguridad en retail con EHS Brasil, en tiendas y operaciones de abastecimiento, con gerentes locales, supervisores y equipos por turno.