ISA Energia Brasil
Diagnósticos y acompañamiento de la transformación cultural en la transmisión de energía, con formación de líderes y desarrollo de los contratistas.

Liderazgo y cultura de seguridad en la generación, la transmisión y la distribución, con atención a las decisiones de quienes operan, mantienen e intervienen en la infraestructura eléctrica.
Una instalación eléctrica pasa por construcción, operación, mantenimiento y cambios a lo largo del tiempo. Cada fase reúne actividades y profesionales distintos. En operaciones distribuidas, los equipos propios y los contratistas también necesitan compartir referencias claras sobre el trabajo.
La distancia entre la dirección y los frentes operativos hace importante observar cómo llegan las decisiones a cada sitio. ¿Qué sigue de cerca el liderazgo? ¿Cómo se atienden las dudas? ¿Qué información del campo regresa a quienes definen prioridades y recursos?
Comprender esas relaciones ayuda a evaluar la cultura más allá de una unidad aislada. Las diferencias entre activos, regiones y públicos deben reconocerse en la planificación y en el desarrollo de las personas que conducen la seguridad.
El alcance puede reunir el diagnóstico de cultura, la evaluación de la prevención de accidentes graves y fatales y la formación del liderazgo. La escucha considera las responsabilidades de las distintas áreas y la participación de los contratistas en las actividades.
La implementación se acompaña con atención a las rutinas y a las herramientas proactivas. El aprendizaje de un equipo puede ayudar a otros, siempre que la organización examine las condiciones de cada operación antes de trasladar una práctica a otro contexto.
Conozca nuestro enfoque →Diagnósticos y acompañamiento de la transformación cultural en la transmisión de energía, con formación de líderes y desarrollo de los contratistas.
Diagnóstico de cultura de seguridad, contribución a la planificación estratégica y apoyo al establecimiento de reglas de oro y de un programa de motivación progresiva.
Campaña de protección de las manos traducida para su uso en 19 países, con activaciones y experiencias de aprendizaje sobre preparación de las actividades, planificación y herramientas adecuadas.
Desarrollo del ToolKit de Construction Safety, campañas de comunicación y capacitación en el Programa PDR de los parques eólicos gestionados por el equipo de GE.
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.

Cultura de seguridad en bioenergía con EHS Brasil, en la producción de biocombustibles y el aprovechamiento energético de la biomasa.

Cultura de seguridad en infraestructura con EHS Brasil, en la implantación, operación y mantenimiento de grandes activos con contratistas.