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Capacitación de la alta dirección, los mandos medios y la supervisión en liderazgo en seguridad, percepción del riesgo y cultura de comportamiento seguro.

Capacitaciones sobre cultura de seguridad, liderazgo, percepción del riesgo y otros temas de la práctica profesional. El contenido parte de las situaciones que los participantes necesitan reconocer y abordar en el trabajo.
Los temas y las actividades se definen según las responsabilidades de los participantes. Una capacitación puede responder a una necesidad específica de conocimiento o formar parte de una estrategia de desarrollo y transformación cultural.
Los programas pueden abordar, entre otros temas:
La combinación de temas depende del público, del contexto operativo y del objetivo definido con la organización.
Las capacitaciones pueden realizarse de forma presencial o a distancia, en diferentes formatos:
En los procesos de cambio cultural, la capacitación suele formar parte de una estrategia más amplia, junto con el diagnóstico, el liderazgo, la gobernanza y el seguimiento.
Los proyectos publicados registran capacitaciones y talleres con General Electric, Johnson & Johnson, Bayer, Raízen, Carrefour, EMS, Citrosuco, InterCement, CHS y Minerva Foods.
Capacitación de la alta dirección, los mandos medios y la supervisión en liderazgo en seguridad, percepción del riesgo y cultura de comportamiento seguro.
Formación de los mandos medios y de la primera línea, además de capacitaciones sobre herramientas proactivas de seguridad.
Las Capacitaciones de EHS Brasil pueden abordar cultura de seguridad, liderazgo en seguridad, percepción del riesgo, investigación de incidentes, observación del comportamiento, comunicación y conversaciones de seguridad, comportamiento seguro, y responsabilidad y cuidado en el trabajo. La combinación de temas depende del público, del contexto operativo y del objetivo definido con la organización.
Sí. Las Capacitaciones de EHS Brasil pueden ser presenciales o a distancia, en formatos como encuentros de sensibilización, talleres con discusión y práctica, programas organizados en módulos, programas de desarrollo para líderes, formación de equipos técnicos y operativos, y facilitación de encuentros corporativos.
En los procesos de cambio cultural, la capacitación suele formar parte de una estrategia más amplia, junto con el diagnóstico, el liderazgo, la gobernanza y el seguimiento. En EHS Brasil, una capacitación puede atender una necesidad específica de conocimiento o integrar una estrategia de desarrollo y transformación cultural, con temas definidos según las responsabilidades de los participantes.
Formación continua, con rutas de aprendizaje adecuadas a las responsabilidades de cada público.
Conozca más →Consejos y eventosCultura, liderazgo, riesgo y cuidado, discutidos con el público de convenciones, encuentros de liderazgo y eventos profesionales.
Conozca más →Diagnóstico e investigaciónDiferencias entre el discurso y la práctica, madurez de la cultura y prioridades para el liderazgo.
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