EcoRodovias
Diagnóstico de cultura de seguridad, planificación para 2024–2026 y apoyo a la implementación en las concesiones y en los contratistas.
Infraestructura
Cultura de seguridad en la implantación, la operación y el mantenimiento de grandes activos, con atención a las decisiones entre concesionarias, equipos locales y contratistas.
El contexto
El activo permanece, los frentes de trabajo cambian
Una carretera, una terminal u otra estructura de gran tamaño reúne frentes de operación, conservación y expansión. Esas actividades pueden ocurrir al mismo tiempo, con empresas y profesionales que participan en etapas distintas de la vida del activo.
La gestión debe comprender cómo se encuentran las responsabilidades en esos frentes. Una orientación corporativa debe llegar a quien planifica el servicio y a quien está en el sitio. También debe haber espacio para que las condiciones observadas en campo influyan en las decisiones de la organización.
En estructuras distribuidas, esa comunicación atraviesa unidades, contratos y niveles de liderazgo. La lectura de la cultura de seguridad considera esas relaciones y las diferencias de contexto, para que la planificación no dependa de una visión limitada a la sede.
Nuestra actuación
Involucrar al liderazgo a lo largo de la implantación
El diagnóstico puede reunir a equipos de las unidades y a representantes de los contratistas. Esa escucha ayuda a definir las prioridades de la transformación y las responsabilidades de quienes conducirán cada frente de trabajo.
El acompañamiento puede incluir gobernanza, desarrollo de competencias y apoyo a la implementación de las herramientas. La participación de la alta dirección y de los mandos medios permite discutir las barreras encontradas y tomar decisiones sobre recursos, responsabilidades y ajustes al plan.
Conozca nuestro enfoque →Experiencia en proyectos
Todos los clientes →Cómo podemos ayudar
Todos los servicios →Diagnóstico de Cultura de Seguridad →
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Planificación Estratégica de Seguridad →
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
Según las necesidades de la organización
- Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
- Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
- Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.
Otras industrias
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Construcción y Cemento →
Cultura de seguridad en construcción y cemento con EHS Brasil, para que planificación y ejecución compartan la misma comprensión del riesgo.
Logística y Transporte →
Liderazgo y cultura de seguridad en logística y transporte con EHS Brasil, en almacenamiento, movimiento de cargas y cada etapa de la operación.