Mentoría para Líderes

En los encuentros, el líder puede examinar cómo escucha a las personas, cómo evalúa una situación en campo y cómo sostiene sus compromisos cuando aparece la presión. Las cuestiones que traen los participantes orientan lo que se discutirá y se aplicará entre una conversación y otra.

Líderes y decisiones que se pueden trabajar

La mentoría puede atender a líderes ejecutivos, gerentes de operaciones, profesionales de EHS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad) o SSMA y líderes de línea. Son personas que ejercen una influencia directa sobre equipos, prioridades y recursos.

Resulta especialmente útil cuando el líder necesita:

• Fortalecer su presencia y la calidad de las conversaciones en campo;
• Manejar la resistencia, la presión por resultados o los conflictos de prioridades;
• Mejorar la respuesta a las señales de riesgo y a las malas noticias;
• Desarrollar la confianza y la responsabilidad en el equipo;
• Convertir la intención en prácticas consistentes;
• Prepararse para una nueva función o ampliar su influencia en la organización.

Cómo se conducen los encuentros

El proceso comienza con la definición del objetivo y de los desafíos en agenda. Los encuentros combinan reflexión, análisis de situaciones concretas y compromisos de aplicación entre una conversación y otra.

Con un grupo de líderes, la mentoría también puede crear un lenguaje común. Además, puede apoyar el intercambio de experiencias entre áreas o unidades. El formato, la duración y la periodicidad se ajustan al contexto.

Los seis atributos del líder

El trabajo con el liderazgo considera seis atributos prácticos:

1. Construir confianza.
2. Fomentar el pensamiento innovador.
3. Trabajar en equipo.
4. Capacitar al equipo.
5. Reconocer y recompensar.
6. Estar en campo.

Estos atributos se trabajan en las decisiones, las conversaciones y las responsabilidades que ejerce el líder. No funcionan como una lista abstracta de competencias.

Relación con otros frentes

La mentoría puede ser un proyecto en sí misma o apoyar un diagnóstico, una estrategia de transformación cultural o un programa de desarrollo de líderes.