Tereos
Implementación del programa Liderança Antifrágil con toda la gerencia media, en 45 experiencias adaptadas al contexto agrícola, con avances reportados en disciplina, compromiso y seguridad.
Agronegocios
Liderazgo y cultura de seguridad en las haciendas, en los frentes de cosecha y en el almacenamiento, considerando la temporada de cosecha, las distancias y quién realiza el trabajo.
El contexto
La seguridad debe seguir el ritmo de la cosecha
En el campo, las condiciones de trabajo cambian con el clima, la etapa del cultivo y la llegada de nuevos equipos. Un frente de cosecha puede desplazarse mientras otras actividades continúan en la hacienda. Quien coordina ese trabajo necesita comprender los riesgos de cada situación y tener claridad sobre las decisiones que puede tomar.
La distancia de la sede también cuenta. Una orientación que parece clara en la reunión corporativa puede llegar de otra forma al operador, al prestador de servicios o al supervisor. Conviene observar cómo reciben las personas esa orientación, qué dudas logran plantear y qué ocurre cuando identifican una condición distinta de la prevista.
La planificación de la cosecha, la contratación y la disponibilidad de recursos influyen en esas decisiones. Por eso, comprender la cultura de seguridad en los agronegocios exige escuchar tanto a quienes definen las prioridades como a quienes conocen el trabajo en los frentes operativos.
Nuestra actuación
Escuchar al campo y acercar las decisiones a la dirección
El diagnóstico puede reunir visitas a los frentes de trabajo, conversaciones con equipos y líderes y el análisis de las prácticas de gestión. La distribución de las unidades y el momento del ciclo agrícola orientan el diseño de esa escucha.
A partir de ahí, el trabajo ayuda a definir responsabilidades y rutinas que tengan sentido para cada público. La formación del liderazgo y el seguimiento de las herramientas consideran situaciones de la operación, con espacio para revisar lo que no se esté comprendiendo o utilizando.
Conozca nuestro enfoque →Experiencia en proyectos
Todos los clientes →Bunge
Capacitación de la alta dirección, los mandos medios y la supervisión operativa, con extensión del programa a las unidades integradas en el primer año posterior a la adquisición.
Clealco
Transformación de la cultura de seguridad con fortalecimiento del liderazgo y diseño de herramientas sencillas para profundizar el diálogo sobre los riesgos de la operación.
BrasilAgro
Trabajo en Brasil y en Paraguay con planificación estratégica, apoyo a la transformación cultural, reporte de incidentes, reglas de oro y desarrollo de los equipos.
CHS
Conducción del Taller Anual de Seguridad durante dos años y coaching de seis meses con el equipo operativo brasileño para el uso del diario de seguridad.
Raízen
Guía de competencias, Programa Donos da Segurança, capacitaciones y comunicación, con apoyo a la revisión de la gestión de contratistas y a la planificación estratégica de 2017 y 2018.
Cómo podemos ayudar
Todos los servicios →Diagnóstico de Cultura de Seguridad →
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.
Según las necesidades de la organización
- Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
- Planificación Estratégica de Seguridad →
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
- Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
