Vale
Programa Caçadores de Risco, desenvolvimento de competências e controles críticos para postos de combustíveis e almoxarifados de metais básicos.
Mineração
Compreender como as equipes reconhecem riscos e como a liderança sustenta as decisões de segurança na extração, no beneficiamento e no apoio à operação.
O contexto
A operação vai além da frente de extração
A mineração reúne ambientes de trabalho muito diferentes. A lavra, o beneficiamento, a movimentação de materiais e a manutenção têm ritmos e exposições próprios. Almoxarifados, abastecimento e outras atividades de apoio também participam dessa rotina e precisam estar presentes na leitura da cultura de segurança.
Nas passagens entre áreas, uma decisão pode afetar quem está em outro ponto da operação. É preciso entender como as informações circulam, como os riscos são discutidos e quem acompanha as condições que exigem atenção. Ter uma ferramenta disponível é apenas parte desse trabalho.
A atuação da liderança merece uma análise próxima: quais situações chegam aos gestores, como eles respondem às dúvidas e o que acompanham em campo? Essas escolhas ajudam a compreender a distância entre a orientação formal e a prática.
Nossa atuação
Examinar as responsabilidades em cada atividade
O diagnóstico considera os diferentes públicos e ambientes da operação. Conversas, observações e dados ajudam a identificar questões que devem orientar o planejamento, a formação da liderança e o uso das ferramentas de gestão.
A prevenção de acidentes sérios e fatais pode integrar esse escopo, com atenção ao entendimento dos riscos críticos e ao acompanhamento dos controles. As prioridades são definidas com a organização, respeitando as características das unidades e das atividades envolvidas.
Conheça nossa abordagem →Experiência em projetos
Todos os clientes →Como podemos ajudar
Todos os serviços →Diagnóstico de Cultura de Segurança →
Compreender as práticas de gestão e a experiência das equipes nas diferentes atividades.
Diagnóstico de maturidade para prevenção de acidentes sérios e fatais (SIF) →
Examinar o entendimento das exposições críticas e o acompanhamento dos controles.
Planejamento Estratégico de Segurança →
Definir prioridades, responsabilidades e formas de acompanhar o trabalho.
Conforme a necessidade da organização
- Transformação da Cultura de Segurança →
Apoiar a implantação das práticas e acompanhar as dificuldades encontradas pelas equipes.
- Investigação de Acidentes →
Compreender as condições e as decisões envolvidas para orientar o aprendizado da organização.
- Liderança Antifrágil →
Desenvolver a liderança a partir de experiências relacionadas ao contexto do trabalho.
Outras indústrias
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Metalurgia e Siderurgia →
A cultura de segurança nas operações de transformação dos metais, da preparação de materiais às decisões sobre produção, manutenção e intervenções.
Logística e Transporte →
Liderança e cultura de segurança na armazenagem, na movimentação de cargas e no transporte, considerando as decisões que conectam cada etapa da operação.