Sistema de Manejo Integrado
El Sistema de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente tiene como objetivo asegurar la planificación, operación y control eficaz de los procesos asociados al bienestar de los trabajadores, así como los impactos ambientales ocasionados por las empresas. Por lo tanto, ocupa un lugar destacado dentro de la cultura de las organizaciones.
La metodología de implantación del Sistema de Gestión propuesta por EHS combina la evolución del sistema con la evolución de la cultura de seguridad, salud y medio ambiente de su empresa, con la implicación de los principales grupos de interés. Son elementos de la metodología.
Los sistemas de gestión integrados buscan integrar los procesos de calidad, medio ambiente, seguridad, salud ocupacional y responsabilidad social de acuerdo con las características, actividades y necesidades de cada organización.
Con la creciente presión sobre las empresas para hacer más con menos, muchas de ellas ven la integración de sistemas de gestión como una excelente oportunidad para reducir costos, como el desarrollo y mantenimiento de sistemas separados, o numerosos programas y acciones que, en la mayoría de los casos, el tiempo, se superponen y generan gastos innecesarios.
Concepto
El Sistema Integrado de Gestión es un conjunto de partes interactuantes e interdependientes que, juntas, forman un todo unitario con un objetivo determinado y cumplen su función de manera eficiente, logrando resultados concretos.
Las normas de gestión específicas (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001) definen, en definitiva, qué sistema de gestión forma parte del sistema de una organización para desarrollar e implementar sus políticas y gestionar sus aspectos e impactos. Por otro lado, y por ser más integral que otras normas de gestión, la ISO16001 define como sistema de gestión el conjunto de elementos interrelacionados o interactivos, orientados a establecer políticas y objetivos, así como a alcanzarlos.
Objetivo
Los sistemas de gestión tienen como objetivo proporcionar a las organizaciones elementos de un modelo de gestión eficaz que pueda integrarse con otros requisitos de gestión. Este factor de integración es el punto clave en la gestión de la organización. Las estructuras de los estándares de gestión son similares y se fusionan en un único modelo de gestión. Los estándares de gestión siguen la estructuración del modelo con base en el ciclo P (Planificar), D (Hacer), C (Verificar) y A (Actuar), con base en la premisa de establecer una política de gestión y realizar una planificación, desplegando el política en objetivos y metas de desempeño, definiendo así procedimientos y procesos operativos para garantizar y orientar la implementación efectiva de los lineamientos de política de la organización.
Como forma de análisis y mejora del sistema de gestión, se destacan las actividades de verificación, seguimiento y acciones correctivas / preventivas, encaminadas a mejorar el desempeño del sistema de gestión.
